ქსელების საშუალებით შესაძლებელია გრაფიკულად გამოვსახოთ მიმდინარე აქტივობების ნაკადი მთავარ პროექტში, როგორიცაა საკონსტრუქციო ან კვლევისა და განვითარების პროექტი. ამიტომ, ქსელების თეორია და მისი  პრაქტიკული გამოყენება მნიშვნელოვნად ეხმარება ასეთი პროექტების მართვას.

1950-იანი წლების მეორე ნახევარში,  ერთმანეთისგან დამოუკიდებლად ქსელებზე დაფუძნებული ორი ოპერაციულიი კვლევა OR დაასრდა, ესენია PERT (პროგრამის შეფასებისა და გადახედვის ტექნოლოგიები) და CPM (კრიტიკული გზის მეთოდი). ამ ტექნოლოგიების შექმნის მთავარი მიზანი იყო დახმარებოდნენ მენეჯერებს პროექტის ფარგლებში დაეგეგმათ სხვადასხვა აქტივობა და მოეხდინათ მათი შესაბამისი კოორდინირება, შემდეგ კი პროგრესის მონიტორინგი. წლების განმავლობაში ეს მეთოდები ვითარდებოდა და საბოლოოდ ჩამოყალიბდა როგორც PERT/ CPM მეთოდი. ის დღესად ფართოდ გამოიყენება პროექტების მართვის პროცესში.

PERT/ CPM მეთოდებიდან  ჩვენ განვიხილავთ მხოლოდ ერთ-ერთ მათგანს, ეს არის ქსელების ოპტიმიზაციის მოდელი, ის ახდენს იმის ნათელ ილუსტრირებას თუ როგორ გამოიყენება ეს მეთოდი რეალურ ცხოვრებაში.

ზუმის ლინკი: https://us02web.zoom.us/j/7329605759

  დანართი